way-loopbaancoaching

De kracht van ergens bij horen, de wijze les van carnaval.

Mon, 16 Feb 2026 15:12:43 GMT

Maatschappelijke diensttijd als wapen tegen eenzaamheid?

Waarom ergens bij horen zoveel uitmaakt en wat carnaval me onverwachts liet zien

De afgelopen dagen heb ik carnaval van een heel andere kant beleefd. Voor mij was carnaval jarenlang vooral een feest van verklede mensen, twijfelachtige muziek en veel drank. Grappig soms, kleurrijk vooral. In mijn studententijd vierde ik het voor het laatst echt mee. Met een groep vrienden verkleed als narren “de Hofnar Groep”, een knipoog naar de toen veelbesproken Hofstadgroep liepen we door de straten van Doetinchem en 's Heerenberg. Als ik eraan terugdenk, moet ik er nog steeds om lachen.

Maar afgelopen zaterdag zat ik niet tussen de bananenpakken en piraten. Ik zat in het gemeentehuis bij de officiële sleuteloverdracht van de burgemeester aan Prins Rob de derde. Mijn dochter mocht als kinderburgemeester de vlag hijsen en de sleutel doorgeven aan Prinses Maud de eerste van de Bloaskoppen. Een bijzonder moment op zich om eens mee te maken, maar wat mij vooral trof waren de mensen in de zaal. Keurig gekleed. Kostuums in verenigingskleuren, een steek, protocollen, rituelen. Een wereld waarvan ik me niet eerder bewust was.

Zondag waren we in Wehl, waar Feline de macht overdroeg aan Prinses Zaraya de eerste van "de lollige Snuiters". En daar gebeurde iets wat me raakte: het verenigingsgevoel was bijna tastbaar. Mensen werden naar voren geroepen, kregen oorkondes, medailles, waardering. Voor hun inzet, hun tijd, hun vrijwillige uren. Je voelde de trots. De verbondenheid. Ze wílden onderdeel zijn van hun club, hun vereniging en maakten op deze manier een hechte gemeenschap mogelijk.

Het bracht me terug naar een artikel dat ik laatst las: “Waarom veel jongeren eenzaam zijn: ‘Ze horen nergens bij’” van Pauline Calmez. Een confronterend stuk waarin jongeren vertellen hoe ze worstelen met eenzaamheid, simpelweg omdat ze geen plek hebben waar ze écht welkom zijn. Geen groep waar ze bij horen. Geen gemeenschap die naar hen omkijkt. Geen mensen die hen missen als ze er niet zijn.

En precies dat zag ik wél dit weekend.

Ik zag carnaval ineens als veel meer dan feest. Het is een sociaal vangnet, een plek waar je gezien wordt, waar je ertoe doet. Voor de mensen die erbij horen, is het een tweede familie. En dat geldt niet alleen voor carnavalsverenigingen. Het geldt voor voetbalclubs, muziekverenigingen, boekenclubs, vrijwilligersorganisaties en eigenlijk elke groep waarin mensen samen iets bouwen.

Het belang van ergens bij horen

Onderdeel zijn van een groter geheel doet iets met je. Het geeft betekenis. Het geeft richting. Het geeft een gevoel van veiligheid en erkenning. Iets om trots op te zijn.

In een tijd waarin jongeren steeds vaker aangeven dat ze zich alleen voelen, is dit geen luxe maar een noodzaak.

Daarom geloof ik zo in de maatschappelijke stage en maatschappelijke diensttijd.

Voor mij wordt dit alleen maar duidelijker: jongeren moeten op jonge leeftijd kennismaken met verenigingen, vrijwilligerswerk en gemeenschappen. Niet als verplichting, maar als kans om te ontdekken waar ze thuishoren.

De maatschappelijke stage en maatschappelijke diensttijd zijn wat mij betreft perfecte hulpmiddelen. Een eerste stap richting het gevoel dat zovelen missen: het gevoel dat je onderdeel bent van iets wat groter is dan jijzelf.

Want waardering voelen, gezien worden, ergens bij horen. Dat maakt werkelijk het verschil.

Energie: mijn woord van het Jaar 2025

Wed, 17 Dec 2025 14:21:47 GMT

“Energy is eternal delight” – Energie is eeuwige vreugde.

Als er één woord is dat mijn 2025 samenvat, dan is het voor mij energie . Dit woord duikt overal op: in mijn werk, in mijn coachtrajecten en elke zaterdag bij mijn voetbalteam. Niet als modewoord, maar als een kernvoorwaarde om te presteren, te groeien en betekenis te ervaren.

William Blake schreef ooit:
“Energy is eternal delight”

Vrij vertaald: Energie is eeuwige vreugde.
Deze uitspraak uit 1790 blijkt verrassend actueel. Blake bedoelde dat echte vreugde ontstaat wanneer we onze innerlijke kracht en passie vrijlaten. Niet door angst of remming, maar door creativiteit, lef en betrokkenheid. In al die jaren is dit niet veranderd. Energie is de start van alle beweging.

Energie bij DZC ’68: Voorwaarde voor Presteren

Wanneer ik op zaterdag bij mijn voetbalclub DZC ’68 rondloop hoor ik het om me heen.

Van de JO10-4 waar mijn zoon in zit tot bij het eerste elftal waar ik onderdeel uit mag maken.

"Met deze energie wordt het lastig", of "zij steken er gewoon meer energie in!" maar ook in het positieve, zo zei mijn mede-trainer Thomas zaterdag tegen het team "wat hebben wij genoten van jullie energie!".

Energie is hier geen abstract begrip, maar een minimale voorwaarde om als team te presteren. Zonder energie geen focus, geen lef, geen samenwerking. Het is de brandstof die een team nodig heeft om zijn beste versie van zichzelf te worden.

Energie in Loopbaancoaching: Passie + Betrokkenheid

In mijn trajecten bij Way Loopbaancoaching kreeg energie een andere dimensie:

Energie = passie + betrokkenheid.

Het is niet alleen fysieke inspanning, maar ook mentale en emotionele kracht. Wanneer je je werk doet vanuit liefde en toewijding, stroomt die energie vanzelf. Je voelt betekenis, creativiteit en voldoening.

Dit vraagt om ruimte voor autonomie en verbinding, zodat je niet alleen taken uitvoert, maar ook je talenten en waarden kunt inzetten. Ik heb in meerdere gesprekken terug gehoord dat juist de autonomie binnen het huidige werk ontbreekt. "Alles moet volgens de protocollen", "ik heb niet het gevoel dat ik mag meedenken over proces en kwaliteitsverbetering".
De vreugde in je werk ontstaat wanneer je jouw energie richt op wat je belangrijk vindt en waar je goed in bent. Wanneer jij jezelf hierin niet gehoord voelt geeft dat negatieve energie, of nog erger gelatenheid. Wanneer gelatenheid zijn intrede doet is alle passie en betrokkenheid weg.

De Werkenergieanalyse: Inzicht en Nieuwe Energie

In 2025 speelde energie ook een hoofdrol in onze loopbaantrajecten via de Werkenergieanalyse. Dit instrument maakt inzichtelijk waar je energie van krijgt en waar je energie verliest in je werk. Het gaat verder dan taken; het kijkt naar motivatie, talenten en waarden.

Voor veel deelnemers was dit een eye-opener:

Ze ontdekten waarom bepaalde werkzaamheden hen uitputten, terwijl andere juist energie gaven. Waarom een bepaalde werkomgeving minder goed bij ze paste en welke juist erg goed.

Ze kregen inzicht in hun ideale energiebalans en hoe ze die konden herstellen.

Het leverde niet alleen bewustwording op, maar ook nieuwe energie om keuzes te maken die beter passen bij wie ze zijn.

Het resultaat: Mensen gingen met hernieuwde motivatie aan de slag, voelden zich meer in hun kracht en konden hun werk weer doen met liefde en toewijding.

Van 2025 naar 2026: Meer Positieve Energie

Als energie het woord van 2025 was, dan is mijn wens voor 2026 simpel:
Ik gun iedereen positieve energie – in het werk, in de sport en in het leven.
Energie om te groeien, om samen te werken, om te genieten. Energie die niet uitput, maar voedt. Energie die ontstaat wanneer we doen wat we belangrijk vinden, met mensen die ons inspireren.

Vraag aan jou:
Wat betekent energie voor jou? Waar haal jij het vandaan? En hoe ga jij in 2026 jouw energie inzetten om het beste uit jezelf en anderen te halen? Voel jij nog de passie en betrokkenheid?

Maak er een energiek 2026 van!

"Meer werken, minder verdienen – en toch rijker dan ooit"

Fri, 31 Oct 2025 11:34:53 GMT

"Goed salaris, veel vakantiedagen… en toch vastgelopen"

“Het is niet de hoogte van je salaris die bepaalt hoe vrij je bent, maar de ruimte die je voelt om jezelf te zijn.”

Het begon niet met een groot besluit. Het begon met een gevoel. Een knagend besef dat zich langzaam maar zeker nestelde in mijn werkdag. Ik zat in een leidinggevende functie binnen het onderwijs, met een prima salaris en een duidelijke plek in de hiërarchie. Maar ergens onderweg verloor ik iets. Iets essentieels.

Elke dag was gevuld met vergaderingen, formats, beleidsstukken en afstemming. Ik was verantwoordelijk voor mensen, processen en resultaten – maar voelde me steeds minder verbonden met de reden waarom ik ooit voor het onderwijs koos: betekenisvol zijn voor leerlingen, collega’s en de samenleving.

Langzaam begon ik vast te lopen in het systeem. Het onderwijs, dat ooit voelde als een plek van groei en inspiratie, werd steeds meer een plek van controle en verantwoording. De menselijke maat raakte uit beeld. Ik werd een manager van structuren, terwijl ik juist wilde begeleiden, inspireren en ontwikkelen.

En toen kwam die vraag. Eerst zachtjes, later dwingend: Is dit het?

"Meer werken, minder verdienen – en toch rijker dan ooit"

Van gevoel naar actie!

Ik besloot het roer om te gooien. Niet omdat ik het allemaal zeker wist, maar omdat ik voelde dat ik zo niet verder wilde. Ik gaf mijn leidinggevende rol op – en daarmee ook het bijbehorende salaris, de status en de zekerheid. In plaats daarvan koos ik voor een combinatie van zzp-loopbaan coaching en loondienst als LOB-coördinator.

Van vier dagen werken naar vijf dagen werken, minder geld. Maar ook: meer autonomie, meer vrijheid, meer voldoening.

Ik kan voor het eerst met de fiets naar mijn werk. Ik werk met mensen die écht willen groeien. Ik help jongeren en volwassenen om hun eigen pad te vinden. Ik bepaal mijn eigen ritme, mijn eigen aanpak. En ik voel me vrijer dan ooit.

Wat is downshifting?

Downshifting is het bewust kiezen voor minder – om ruimte te maken voor meer. Minder status, minder inkomen, minder druk. Meer betekenis, meer rust, meer regie. Het is geen ontsnapping, maar een herwaardering. Een keuze om niet langer mee te rennen in de ratrace, maar stil te staan bij wat er werkelijk toe doet.

Wayloopbaancoaching: jouw kompas bij verandering

Zo’n stap zet je niet zomaar. Er is twijfel, angst, onzekerheid. Daarom geloof ik in de kracht van loopbaancoaching. Sterker nog, dat is één van de redenen dat ik gestart ben met Wayloopbaancoaching.

Wayloopbaancoaching helpt je om:

Je waarden te herontdekken : Wat drijft jou écht?
Je innerlijke kompas te volgen : Wat past bij jou, los van verwachtingen?
Energiegevers en energienemers te herkennen : waar wordt je nu echt blij van?
Concrete stappen te zetten : Van droom naar actie.
Om te gaan met onzekerheid : Want verandering is spannend – maar ook bevrijdend.

Het is een proces van vertragen, verdiepen en kiezen. En het mooie is: je hoeft het niet alleen te doen.

Herkenbaar?

Mijn verhaal is geen recept, maar een uitnodiging. Misschien herken je het gevoel van vastlopen. Misschien droom je van iets anders, maar weet je niet waar te beginnen. Dan zeg ik: begin bij jezelf. Bij wat jij belangrijk vindt. Bij wat jou energie geeft.

Downshifting is geen stap terug. Het is een stap naar voren – richting een leven dat klopt.

Durf jij het gesprek aan te gaan?

“Een goed gesprek begint niet met woorden, maar met inzicht.”

Mon, 13 Oct 2025 09:47:48 GMT

“Vanuit de klas naar het gesprek” – Hoe de Werkenergieanalyse helpt om werkplezier terug te vinden

“Een goed gesprek begint niet met woorden, maar met inzicht.”

Sinds 2006 werk ik in het onderwijs. Eerst als docent lichamelijke opvoeding, later als decaan en teamleider.

Het is een wereld die ik door en door ken, maar die me nog steeds weet te verrassen. Zet iemand uit het bedrijfsleven in het onderwijs en die kijkt zijn ogen uit.

Eén van de eigenaardigheden waar ik vroeger nooit bij stilstond, is dat we soms lijken te vergeten wat onze core-business is. Zeg je tegen iemand dat je in het onderwijs werkt, dan is de eerste reactie vaak: "Oh, je staat voor de klas." Een logische gedachte, maar de realiteit is anders. De leraar van nu is veel meer dan alleen leraar. Hij of zij is ook mentor, coach, onderwijsontwikkelaar, lid van werkgroepen en gesprekspartner voor externe instanties. En als je wordt gezien als “goede docent”, dan ben je vast ook geschikt voor die extra taak.

Als die taak past bij je talenten, kan dat een positieve uitwerking hebben. Maar als je vooral wordt ingezet op wat je goed kunt, en steeds minder op wat je energie geeft, dan sluipt het werkplezier er langzaam uit. En dat gebeurt vaak ongemerkt.

Een ander fenomeen: de docenten met het beste klassenmanagement krijgen de moeilijkste klassen. Ook dat klinkt logisch. Als teamleider heb ik zelf vaak zo gedacht: “Als ik deze docent daar neerzet, dan weet ik zeker dat het rustig is.” Maar dat is korte termijn denken. Het probleem lijkt opgelost, maar er sluimert alweer een nieuw probleem.

Want vraag het aan die docent, en je hoort iets anders. Ze zien de uitdaging, zeker. Maar het kost veel energie. Ze zouden óók graag klassen willen waarin ze meer op de inhoud kunnen zitten. Die afwisseling maakt het werk juist prettig. En de hardwerkende, loyale docent zal niet snel aangeven dat hij of zij er zo over denkt. Daardoor blijft de ernst van de situatie vaak onzichtbaar.

We kennen allemaal de verhalen van collega’s die besloten ‘een deurtje verder te kijken’ omdat ze te veel op één talent werden bevraagd. Daardoor verliest een school een goede docent. En dat had voorkomen kunnen worden – als het gesprek eerder was gevoerd.

Maar wat zeg je dan?

De Werkenergieanalyse gaf woorden waar ze ontbraken

Voor mijn certificering als Werkenergieanalyse-coach mocht ik Marjon* begeleiden. Zij werkte op een school voor voortgezet onderwijs en zat in precies zo’n situatie. Ze voelde zich overvraagd, maar wist niet hoe ze dat moest benoemen.

Marjon vertelt:

“Toen ik merkte dat mijn energie weglekte en ik het lastig vond om dat bespreekbaar te maken, kwam ik in aanraking met de Werkenergieanalyse. Geen test, geen oordeel, maar een instrument dat helpt om inzicht te krijgen in je werkbeleving.”

Wat het haar gaf:

Een helder beeld van wat haar energie gaf en wat haar uitputte
Een neutraal startpunt voor het gesprek met haar leidinggevende
De mogelijkheid om haar kwaliteiten en wensen zichtbaar te maken zonder te klagen
Regie over haar eigen werkgeluk

“Het mooie is: het gesprek werd er niet moeilijker door, maar juist makkelijker. Mijn leidinggevende kreeg door het rapport inzicht in mijn drijfveren en uitdagingen, en ik voelde me gehoord. We konden samen kijken naar oplossingen, in plaats van langs elkaar heen praten.”

Voor wie is de Werkenergieanalyse waardevol?

Voor elke docent die:

Zich overvraagd voelt, maar het lastig vindt om dat te benoemen
Te weinig uitdaging ziet in zijn werk en daardoor onder presteert
Wil werken aan zijn werkplezier, maar niet weet waar te beginnen
Het gevoel heeft dat zijn talenten niet optimaal worden benut
Een goed gesprek wil voeren, maar niet weet hoe
Een onderlegger wil hebben die aantoont dat het niet slechts een gevoel is

Tot slot

In het onderwijs zijn we gewend om te zorgen voor anderen. Maar wie zorgt er voor jou? De Werkenergieanalyse is geen wondermiddel, maar wel een krachtige eerste stap. Een stap naar meer balans, meer werkplezier en meer regie. En vooral: een stap naar een gesprek dat ertoe doet.

“Durf jij het aan om niet alleen goed te zijn, maar ook goed voor jezelf?”

"Hej kniens, hej köttels"

Wed, 23 Jul 2025 11:14:55 GMT

Hoe je jouw energiebalans positief kan veranderen.

"He’j kniens, he’j köttels."

De afgelopen tijd heb ik veel gesprekken gevoerd met mensen die het idee hebben dat de invulling van hun werkzaamheden anders voelen dan toen ze ermee begonnen. Het werk vinden ze opzich nog wel leuk maar halen er te weinig voldoening uit. Voor een enkeling leidde dit zelfs tot uitvallen op het werk.

De uitdaging ontbreekt en de werkzaamheden voelen als routine.

"He’j kniens, he’j köttels." Is een uitdrukking die in de achterhoek nog wel eens gebruikt werd wanneer iemand niet alles aan zijn werk even leuk vond. Dit betekent letterlijk: "Heb je konijnen, dan heb je keutels."

Dat is natuurlijk waar.

Heb jij een baan met verantwoording dan geeft dit status en goed salaris maar ook verwachting dat jij de beslissingen neemt en de moeilijke boodschap brengt.

Een kok kan zijn ziel en zaligheid in het koken kwijt maar zal ook moeten voorbereiden en zijn werkplek moeten opruimen.

Een goede balans van energiegevers en -nemers zal rond de 70%-30% moeten liggen. 70% van de uren die je in een werkweek steekt moeten je energie geven zodat je die 30% van de tijd dat je werk doet wat je niet direct energie geeft of zelfs energie kost prima kan hebben.

Dit kan zijn dat het werk is waarbij je de vaardigheid ruimschoots hebt maar de uitdaging ver te zoeken is. Bij veel ondernemers is dit bijvoorbeeld de administratie die hoort bij de dienstverlening.

Heb je het gevoel dat dit doorslaat naar de negatieve kant maar je kunt het niet duiden dan kan de werkenergie analyse naast een overzichtelijk beeld ook een concreet stappenplan bieden om de balans te herstellen. Vaak zijn kleine aanpassingen in je werkzaamheden al voldoende.

Op deze manier voorkom je dat je in de situatie komt dat je thuis komt te zitten.

Ben je benieuwd hoe de werkenergie analyse eruit ziet of wat er nog meer mogelijk is om jouw werkenergie weer in balans te krijgen? Neem gerust contact op.

Ik vertel je graag meer over de werkenergie analyse.

“Sommige willen dat het gebeurt, sommige mensen hopen dat het gebeurt, anderen zorgen ervoor dat het gebeurt.” - Michael Jordan

Tue, 29 Apr 2025 08:49:36 GMT

Het professionaliseringsbudget en waarom het zonde is dit te laten liggen (ook voor de werkgever)

“Sommige willen dat het gebeurt, sommige mensen hopen dat het gebeurt, anderen zorgen ervoor dat het gebeurt.” – Michael Jordan

Wist je dat ruim 50% van de onderwijsprofessionals hun ontwikkelbudget onbenut laat?

Uit onderzoek blijkt dat 52% van de docenten niet eens precies weet waar ze het aan mogen besteden.

Waarom is dit nu zo zonde, zelfs voor de werkgevers?

Vanuit de TMA kijken we naar de talenten van mensen.

Veel docenten hebben het talent hulpverlenen . Dit betekent dat ze een sterke neiging hebben om anderen te ondersteunen en te helpen. Vaak wordt er gezegd: “Ik voel me bezwaard richting mijn team of leidinggevende.” Ze willen hun collega's en studenten niet in de steek laten door tijd te besteden aan hun eigen ontwikkeling. Ze laten het belang van de ander voorgaan op hun eigen belang. Dit valt te prijzen maar het risico is dat de docent uitdaging mist en minder gemotiveerd voor de klas staat.

Daarnaast bestaat er binnen de TMA het talent ambitie en uitdaging . Dit talent gaat over het verlangen naar persoonlijke groei en het aangaan van nieuwe uitdagingen. Toch hoor je vaak: “Ik heb geen behoefte aan nóg meer werk.” Veel docenten denken dat professionele ontwikkeling betekent dat ze op weg zijn naar een leidinggevende rol, iets waar ze misschien geen interesse in hebben. Maar professionele ontwikkeling hoeft niet altijd te betekenen dat je een leidinggevende rol moet nastreven. Het gaat om persoonlijke groei en het verbeteren van je vaardigheden, ongeacht je positie. Het kan je bijvoorbeeld helpen bij het vinden van een betere werk-privébalans waardoor je meer energie over houdt voor je werkzaamheden.

Een andere veelgehoorde reden is: “Ik weet niet precies waar ik het aan mag besteden.” Dit gebrek aan duidelijkheid kan ervoor zorgen dat docenten aarzelen om het professionaliseringsbudget te gebruiken. Ga het gesprek aan met je leidinggevende, in de CAO staat dat wanneer het jou helpt om je te ontwikkelen in je professionaliteit dat de leidinggevende hiermee in moet stemmen.

“Sommige willen dat het gebeurt, sommige mensen hopen dat het gebeurt, anderen zorgen ervoor dat het gebeurt.” - Michael Jordan

Zelf heb ik een aantal jaar geleden de keuze gemaakt om het stuur in eigen hand te nemen en jaarlijks een scholing of cursus te volgen. Ik had het geluk dat dit werd gestimuleerd door mijn leidinggevende. Hij zag in dat een gemotiveerde collega goud waard is voor de school. Werkplezier zorgt er niet alleen voor dat je taken efficiënter uitvoert, maar ook dat je meer zelfvertrouwen hebt en minder stress ervaart.

Op deze manier ben ik erachter gekomen wat ik leuk vind. In mijn geval is dat het begeleiden van mensen met een loopbaanvraagstuk vanuit de positieve psychologie (TMA) en het onderdeel effectieve communicatie in een groep (DISC). Door deze cursussen te volgen, heb ik mijn vaardigheden verbeterd en mijn passie ontdekt. Dit heeft niet alleen mijn eigen professionele groei gestimuleerd, maar ook mijn vermogen om anderen te ondersteunen en te begeleiden.

Ik daag alle docenten en onderwijsprofessionals uit om in actie te komen. Wees degene die zorgt dat het gebeurd. Maak gebruik van het professionaliseringsbudget dat beschikbaar is. Zoek naar cursussen, workshops en andere mogelijkheden die je kunnen helpen groeien. Laat je talenten voor hulpverlenen en ambitie en uitdaging de drijvende kracht zijn achter je professionele ontwikkeling. Zorg ervoor dat je niet alleen wilt of hoopt dat het gebeurt, maar dat je daadwerkelijk de stappen zet om het te laten gebeuren.

Samen kunnen we een cultuur van voortdurende groei en ontwikkeling creëren, waarin elke docent zijn of haar volledige potentieel benut. Dit gun ik jou als professional maar dit gun ik de leerlingen in Nederland ook. Van gelukkige leraren leer je immers meer!

Weet jij niet waar je moet beginnen of wat voor jou waardevol kan zijn? Kijk dan eens op mijn website of maak een afspraak voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek!

WAY-loopbaancoaching is jarig!

Thu, 23 Jan 2025 12:12:19 GMT

Successen moet je vieren!

W.A.Y. loopbaancoaching bestaat 2 jaar!

“Om gelukkig te zijn moet je iets doen waar je gelukkig van wordt.”
(Johan Cruyff)

Deze quote van Johan Cruyff is voor mij de reden geweest om te starten met WAY-loopbaancoaching. Vandaag, 23 januari, 2 jaar geleden schreef ik me in bij de kamer van koophandel.
De naam W.A.Y. verwijst niet alleen naar mijn achternaam maar staat voor:

W hat

A bout

Y ou?

Hoe zit het eigenlijk bij jou? haal jij nog voldoende werkgeluk uit je werkomgeving? Benut jij je talenten in je huidige werkzaamheden?

De loopbaan- en re-integratie projecten geven mij voldoening. Het is geweldig om mensen te mogen ondersteunen in hun zoektocht.

Ik maakte de afgelopen jaren kennis met waardevolle tools als de DISC en de TMA.
De trainingen op het gebied van de DISC, bedoeld om de communicatie onderling effectiever te maken vind ik geweldig om te geven. Het beter begrijpen van je eigen gedrag en het gedrag van de ander blijkt iedere keer weer een eyeopener voor de deelnemers.

De TMA gaat uit van de principes van de positieve psychologie. de nadruk ligt op de behoeftes van de individu en de talenten die hieruit voortkomen. Een prachtig instrument om inzichtelijk te krijgen welke werkomgeving bij jou past.

De start met Platform Achterhoek geeft me een bak energie en nu het vorm begint te krijgen wordt dit alleen maar meer.
Ik kijk uit naar nog vele mooie trajecten, trainingen en samenwerkingen maar nu eerst even stil staan bij dit moment.

2 jaar WAY-loopbaancoaching, nog elke dag dankbaar dat ik deze stap heb gezet ��

Reflectie op 2024: Een Jaar van Groei en Nieuwe Mogelijkheden

Thu, 19 Dec 2024 13:48:52 GMT

"Als je ergens over wilt twijfelen, twijfel dan over de grenzen van je mogelijkheden." (Don Ward)

Het is inmiddels december 2024 en het jaar loopt ten einde. Een perfect moment om terug te blikken op de afgelopen twaalf maanden.

Twee jaar geleden, tijdens de kerstvakantie, wandelde ik door het prachtige buitengebied van Miste Winterswijk. Het was een intensief half jaar geweest waarbij ik in mijn werk niet volledig gelukkig was. Het lag niet aan de collega's, niet aan de leerlingen en niet aan de school.

Ik deed simpelweg niet genoeg de dingen waar ik energie van krijg en net teveel de dingen waar ik energie op lekte.

Ik had mijn opleiding tot loopbaan- en talentcoach afgerond en ik wilde hier iets mee gaan doen. Alleen al het nadenken hierover gaf me nieuwe energie en zo ontstond Way-loopbaancoaching.

Toen ik twee jaar geleden de stap zette om te stoppen als teamleider, had ik geen idee wat het me zou brengen. Maar ik wist dat ik het moest proberen. Een eigen onderneming waarbij ik mensen kan helpen een werkomgeving te vinden die hen energie geeft in plaats van kost.

Via Switcht to Succes kreeg ik de kans om vlieguren te maken met UWV-trajecten. Deze trajecten waren voor mij de bevestiging dat mensen begeleiden aan de hand van kwaliteiten, waarden en behoeften mij de voldoening geeft waar ik naar op zoek was. Al snel kwamen er ook verzoeken van individuen met een ontwikkelvraagstuk.

Ik maakte kennis met de DISC-methodiek en heb ik diverse inspirerende trainingen mogen geven. Groepsdynamiek, samenwerken en effectief communiceren zijn de onderwerpen van deze trainingen. Van Amsterdam, Den Haag tot Winterswijk mocht ik met groepen in deze materie duiken.

Ook ontmoette ik een aantal bevlogen coaches en sloot ik me aan bij Platform Achterhoek, een groep coaches met een gezamenlijke missie: iedere werknemer in de Achterhoek een passende werkomgeving bieden met aandacht voor werkgeluk.

Onlangs heb ik mijn certificering voor TMA professional afgerond. TMA is een instrument dat kijkt naar de behoeften en talenten van een persoon. Met deze kennis kan ik, vanuit de principes van de positieve psychologie, mensen begeleiden naar een passende omgeving. Ik kijk er enorm naar uit om hiermee aan de slag te gaan.

Ik sluit het jaar af met het besef dat ik nog steeds gelukkig ben met de keuze voor deze weg. Met een hoofd vol nieuwe ideeën ga ik het nieuwe jaar in. Samen met Ferdy Wissing ben ik bezig met het voorbereiden van workshops over effectief coachen en samenwerken, die al concrete vormen beginnen aan te nemen.

Daarnaast spelen er ook andere, spannendere ideeën door mijn hoofd. Het gevoel van "kan ik dat?" en "wil ik deze kant op?" geeft me een positieve, onrustige energie.

Als ik één ding heb geleerd in de afgelopen twee jaar, dan is het dit:

"Als je ergens over wilt twijfelen, twijfel dan over de grenzen van je mogelijkheden." (Don Ward)

Ik wens iedereen hele fijne feestdagen en een geweldig 2025!

Ben jij ook benieuwd wat de grenzen van jouw mogelijkheden zijn? Laten we in 2025 een kop koffie of thee drinken om dit te bespreken.

www.wayloopbaancoaching.nl

"Alleen ga je sneller, samen kom je verder".

Thu, 11 Jul 2024 13:04:02 GMT

Waarom het onderdeel zijn van een team energie kan opleveren.

“Alleen ga je sneller, samen kom je verder”

Het EK 2024 nadert zijn eind. Nederland is gestrand in het zicht van de haven. Wat maakt het nu dat we zo massaal achter een sportteam gaan staan als land? Nationalisme, meelopen, adoratie? Ik heb iets met sport maar vooral met teamdynamiek.

Het Spaanse nationale team won het WK 2010 dankzij een ongeëvenaarde teamcohesie en samenwerking. Hun tiki-taka-stijl van kort passen en beweging, geleid door spelers als Xavi, Iniesta en Puyol, was een schoolvoorbeeld van synergie in sport. Elk teamlid wist precies wat zijn rol was en hoe hij die moest vervullen binnen het team. Dit team was niet afhankelijk van de grillen van een individu.

Het afgelopen jaar was het gezegde “alleen ga je sneller, samen kom je verder” relevanter dan ooit. Dit principe, vanuit de gedachte van het synergie-model, benadrukt de kracht van samenwerking en teamwerk, waarbij de collectieve inspanning van individuen leidt tot betere en duurzamere resultaten dan individuele inspanningen.

Niet geheel toevallig dat we met DZC ’68 1 tijdens een trainingskamp dit als uitgangspunt hebben genomen. Met goede voetballers alleen red je het niet, je moet elkaar versterken.

Deze teamspirit heeft er, naast het feit dat we goed kunnen voetballen, voor gezorgd dat er voor het eerst op 4 ^e divisie niveau wordt gespeeld door “mijn” club. Hoe pijnlijk was het dan ook dat ik uitgerekend bij de finale niet aanwezig kon zijn. Ik ben trots op de jongens en de staf en ben blij dat ik hier onderdeel van mag uitmaken.

Het principe “Alleen ga je sneller, samen kom je verder” is voor mij ook van toepassing op Platform Achterhoek . Met een groep coaches met ieder zijn of haar eigen expertise hebben we besloten de handen in één te slaan. Gebruik maken van elkaars expertise om zo werkend Achterhoek de juiste ondersteuning te kunnen bieden op elke hulpvraag. Ik merk aan mezelf dat ik onwijs veel energie krijg van enthousiaste, kundige mensen om me heen met hetzelfde doel. We maken elkaar sterker in plaats van elkaar als concurrent te zien. ( https://platformachterhoek.nl/ )

Met SLOK Hospitality Group, een management team in het hotelwezen, heb ik een traject mogen starten waarin persoonlijke ontwikkeling centraal staat. Als basis hebben we DISC gebruikt, op deze manier spreken we allemaal dezelfde taal. Aan de hand hiervan hebben we gekeken naar de rollen in het team. Hierin ligt weer de vraag: Hoe kunnen we elkaars kwaliteiten gebruiken om het teamdoel te halen? Mooi om te zien hoe dit team hier invulling aan geeft met elkaar.

In mijn vorige blog gaf ik aan dat ik ten opzichte van afgelopen jaar veel drukker ben gedurende de week. Ik heb meer verplichtingen en geen vrije dag meer. Hoe kan het dan dat ik meer energie heb dan ooit?

Antwoord?

Ik doe de dingen waar ik blij van word. Ik maak onderdeel uit van groepen met een doel voor ogen. Deze mensen vragen mijn tijd en toewijding en geven mij daar energie en waardering voor terug!

De komende weken is het tijd voor mijn belangrijkste team, mijn gezin! Ik kijk er naar uit om lekker samen te zijn met hen. Het doel voor dit team? Genieten (en Italiaanse ijsjes eten).

“Time is relative, its only worth depends what we do as it is passing.” - Albert Einstein –

Fri, 03 May 2024 10:36:57 GMT

Verplicht onthaasten op Ameland

Op het strand van Buren op Ameland, kijkend naar de spelende kinderen en op de achtergrond een vissersboot, ontkom ik er niet aan. Het afgelopen jaar schiet door mijn hoofd. Wat is er eigenlijk veel gebeurd in één jaar. Op Ameland kom ik tot rust, dat was vroeger als kind al zo en dat is nu niet anders. Op het moment dat ik op de boot stap overvalt me een gevoel van ruimte. Ruimte in mijn hoofd en ruimte in mijn agenda. De wind met de karakteristieke zeelucht maken dat je hier niet aan ontkomt.

Als geboren en getogen Achterhoeker klop je jezelf niet zo snel op de borst, toch kijk ik met gepaste trots terug op het afgelopen jaar. Ik moest denken aan een quote van Thomas Alva Edison. Deze spreuk hing heel groot in de school, het Edison College, waar ik mijn loopbaan ben begonnen in 2006:

“If we did all the things we are capable of, we would literally astound ourselves.”

- Thomas Alva Edison -

Nu ik erover nadenk geldt dit in bepaalde mate voor mij. Ik las gisteren mijn eerste blog terug. Precies een jaar geleden moesten de eerste trajecten starten en had ik geen idee welke kant het op zou gaan met WAY Loopbaancoaching.

Terugkijkend op het afgelopen jaar heb ik meerdere trajecten succesvol kunnen afronden. Heb ik mooie trainingen gegeven waarbij inzicht in het gedrag van jezelf en het gedrag van de ander centraal staat. Ik heb teams mogen trainen op het gebied van effectieve communicatie. Het meest bijzondere voor mij was het coachweekend dat ik heb mogen organiseren met Ferdy.

Ferdy ken ik al lang in de vriendschappelijke context en het was dan ook best even spannend of we samen een coachweekend in goede banen kunnen leiden. Dit bleek zo te zijn want de reacties waren positief in er staat een volgende editie gepland in juni.

In januari ben ik onderdeel geworden van Platform Achterhoek. Deze coöperatie bestaat uit gekwalificeerde coaches met elk hun eigen expertise. Met deze samenwerking willen we recht doen aan de begeleiding van elke werknemer in de Achterhoek. Ieder individu de juiste begeleiding richting persoonlijke ontwikkeling.

Per 1 april heb ik een eigen praktijkruimte die ik deel met Ferdy. Hiermee is er weer een stap gezet in de juiste richting. Hiervoor heb ik de gesprekken mogen voeren bij mijn voetbalclub DZC ’68. Dit was bijzonder omdat hier een groot deel van mijn leven en het leven van mijn opa, vader, broer en tegenwoordig ook zoon afspeelt en in het geval van mijn opa afgespeeld heeft.

Terugkijkend op het afgelopen jaar valt me op dat ik veel meer ballen hoog moet houden dan een jaar geleden. Naast mijn werk op het Houtkamp College en mijn werkzaamheden voor Way loopbaancoaching ben ik weer betrokken bij mijn andere grote liefde DZC ’68. Ik begeleid het team van mijn zoon JO8-5 en ben als teammanager betrokken bij het eerste elftal.

“Time is relative, its only worth depends what we do as it is passing.”

- Albert Einstein –

Waarom kost het me nu minder energie om deze werkzaamheden met elkaar te combineren dan de situatie een jaar geleden? Een jaar geleden werkte ik 4 dagen als teamleider in het voortgezet onderwijs en stond Way loopbaancoaching nog in de kinderschoenen.

Nu werk ik 5 dagen in de week verdeeld over mijn functie als loopbaan coördinator op school en mijn werkzaamheden voor mijn eigen onderneming. Daarnaast heb ik een gezin die ik de aandacht wil geven die ze verdienen, zij zijn mijn basis.

Het antwoord zit voor mij in de rol: Ik mag bij de voetbalclub en op school vooral doen waar ik goed in ben en me goed bij voel: adviseren en dienstbaar zijn. Daarnaast ben ik bij DZC ’68 onderdeel van een mooie groep gasten met een doel voor ogen.

Ik ervaar de energiebalans ten opzichte van de tijd die het me kost anders, . Ik doe de dingen waar ik in geloof en die me energie geven in plaats van kosten. Waar ik in het één iets mis (groepsgevoel bij individuele coaching) krijg ik dit van het andere. Hierdoor is mijn week in balans.

Herken jij het gevoel dat je nergens anders aan toe komt dan je werk? Heb je het gevoel dat de balans de verkeerde kant uitslaat?

Heb jij het gevoel dat je te weinig doet wat je leuk vindt? Wil jij uitzoeken waar jij blij van wordt en welke werkomgeving hierbij past? Wil jij werken vanuit je eigen kwaliteiten of waarden?

Ik ga graag vrijblijvend het gesprek met je aan. De koffie staat klaar.

Verhuisbericht

Thu, 11 Apr 2024 11:48:53 GMT

Way-loopbaancoaching is verhuisd!

Per 1 april 2024 is Way-loopbaancoaching te vinden in het Hanzepand.

In dit karakteristieke gebouw in Doetinchem, midden tussen vele ondernemers, zullen we de trajecten gaan vormgeven.

Hanzepand Doetinchem
Hanzestraat 1
7006 RH Doetinchem

"Een waardevolle middag vol inzichten"

frankvdweg@gmail.com (Frank van der Weg) — Thu, 21 Mar 2024 12:44:59 GMT

Inzicht in je eigen gedrag en het gedrag van de ander.

Dinsdag 20 maart j.l. mocht ik een middagdeel organiseren tijdens de management tweedaagse van SLOK Hospitality Group. Ik mocht met 10 hotel managers en HR medewerkers aan de slag met het verkrijgen van inzichten in het gedrag van henzelf en het gedrag van de ander.

De deelnemers hebben allemaal een DISC-vragenlijst ingevuld.

Na het doornemen van de theorie mochten ze een eerste inschatting maken welke gedragskenmerken ze het meest zouden laten zien.

Daarna hebben ze hun rapport ontvangen en was het tijd om aan de slag te gaan.

Door middel van speeddaten en elkaar plaatsen in het DISC teamwiel werd met elkaar besproken welk gedrag we van de ander zien en hoe dit van waarde is voor het team.

In tweetallen werd tijdens een wandeling door de prachtige omgeving van Kasteel de Vanenburg besproken welke kwaliteiten maar ook welke valkuilen zichtbaar zijn bij de deelnemers.

We hebben de middag afgesloten met het fysiek plaatsen van de deelnemers op de DISC teammat. Wat opviel was de veiligheid binnen het team. Wat is je wens en wie zou je hierbij kunnen helpen? Waar hebben jullie als team behoefte aan en wie zou dit op zich kunnen nemen?

Een waardevolle dag waar we een mooi vervolg aan gaan geven.

Wil jij ook met je team aan de slag aan de hand van de inzichten vanuit de DISC? Neem contact op voor de mogelijkheden. Van kennismaken met de DISC tot teamtraining.

News incoming ...

Thu, 11 Jan 2024 13:13:32 GMT

Nieuwe titel

Way-loopbaancoaching staat op het punt een mooie samenwerking aan te gaan. Nog voor het nieuwe jaar zal de handtekening gezet worden. Met deze samenwerking hopen we nog meer mensen te helpen in hun zoektocht naar werkgeluk.

Maar er is meer ...

Het afgelopen jaar hebben we meerdere disc- of drijfverenscans mogen afnemen en bespreken. Deze scans geven inzicht in het gedrag van een individu en de drijfveren die hieraan te grondslag liggen. Wanneer je inzicht hebt in je eigen gedrag en het gedrag van een ander kun je effectiever leren samenwerken.

Vanaf 2024 kun je bij Way-loopbaancoaching ook terecht voor teamanalyses vanuit de DISC. Ga aan de slag met jouw team met behulp van een teamanalyse.

Wil je meer weten of eens een voorbeeldrapport van een teamanalyse bekijken? Neem dan contact op!

Samenwerking WAY-loopbaancoaching en Platform Achterhoek

Thu, 11 Jan 2024 12:44:24 GMT

Way Loopbaancoaching ondertekend overeenkomst met Platform Achterhoek.

Maandag 11 december heb ik mij verbonden als lid van de coöperatie Stichting Achterhoek. Ik kijk uit naar een mooie samenwerking met kundige coaches vanuit verschillende disciplines. Stichting Achterhoek heeft als doel gesteld de juiste coach te koppelen aan de hulpvraag vanuit de individuele werknemer of onderneming uit de Achterhoek.

Meer informatie is te vinden op: Platform Achterhoek

Een jaar W.A.Y. Loopbaancoaching

Thu, 21 Dec 2023 11:32:54 GMT

"Geluk is niet kant en klaar aanwezig. Het ontstaat vanuit je eigen acties".

– Dalai Lama XIV

Het jaar 2023 loopt ten einde. Een jaar waarin ik de stap heb durven zetten om deels voor mezelf te beginnen. Een jaar waarin daar ineens mijn eigen onderneming was: W.A.Y. Loopbaancoaching.

Met mijn eigen twijfels in het achterhoofd is de overtuiging ontstaan dat we vaker stil moeten staan bij onszelf. What About You? Hoe zit je erbij? Krijg je nog energie van je werk? Zit je nog op de juiste plek? Doe je nog de dingen waar je blij van wordt? Past jouw werkomgeving nog bij jouw drijfveren?

In januari scheef ik me in bij de kamer van koophandel. Nette kleertjes aan want dit was toch wel een dingetje voor mij. 10 minuten later stond ik weer buiten en was daar het bestaan van W.A.Y. Loopbaancoaching. Het moment zelf viel een beetje tegen, in mijn hoofd had ik het bezoek aan de kamer van koophandel groter gemaakt. Dit gevoel staat in schril contrast met mijn gevoel na een jaar zelfstandig ondernemer!

De plannen waren er om een weekend te organiseren voor mensen met de vragen zoals hierboven gesteld. Er was interesse voor dit weekend maar tot concrete groep van 4-8 personen kwamen we nog niet. Wel kwam hier uitvoert dat ik mijn eerste traject mocht aanbieden. Tijdens het traject werd bevestigd wat ik al dacht: hier word ik blij van.

Door de samenwerking met Switchtosuccess kreeg ik mijn eerste opdracht in april. Een re-integratietraject voor het UWV. Veel papieren rompslomp (niet helemaal mijn ding) maar ook bijzondere gesprekken. Er zouden nog meer trajecten volgen. In januari zal ik het eerste traject succesvol afronden. Deze dame gaat vanuit een werkfit traject naar een betaalde baan. Ze heeft hiervoor keihard geknokt en nooit opgegeven. Ik mocht har hierin begeleiden.

Inmiddels bestaat W.A.Y. Loopbaancoaching bijna een jaar (23 januari). Ik heb genoten van de trajecten, zowel de UWV trajecten als de loopbaantrajecten van cliënten die zich bij mij meldden.

In oktober heb ik samen met Ferdy Wissink een weekend mogen organiseren over inzicht in jezelf in de ander. Hierin stonden de DISC en de PCM centraal. Het weekend was geslaagd en het gaf een bak aan energie aan Ferdy en mij. Dit was wat ik voor ogen had in januari 2023!

Vanuit de DISC heb ik inmiddels bij meerdere bedrijven scans mogen afnemen en bespreken. In december heb ik de training DISC in teams mogen afronden. Ik heb onwijs veel zin om hier mee aan de slag te gaan in 2024!

"Alleen ga je sneller, samen kom je verder".

Het jaar van W.A.Y. Loopbaancoaching werd afgesloten met het ondertekenen van de overeenkomst met Platform Achterhoek. Het platform waar bedrijven terecht kunnen voor al hun coachvragen. Ik ben trots om hier onderdeel van uit te maken. Met een prachtige groep coaches gaan we zorgen dat elke hulpvraag bij de juiste persoon terecht komt.

Ik wens iedereen fijne feestdagen en een gelukkig en gezond 2024!

Wil jij volgend jaar een stap zetten? Neem gerust contact met me op!

Eerste editie coachweekend Proever(J)ij

Fri, 20 Oct 2023 14:36:47 GMT

28 en 29 oktober zal de eerste editie van Proever(J)ij plaatsvinden.

Een weekend lang ondergedompeld worden in inzicht in jezelf en de ander. Ferdy en Frank nemen 4 deelnemers mee in een actieve en inspirerende zoektocht naar de talenten, kwaliteiten maar ook de valkuilen die we tegenkomen in ons dagelijks leven. Waar komt dit gedrag vandaan en wat kun je hier zelf aan doen om efficiënter samen te werken?

Met praktische (groeps)opdrachten en theoretische onderbouwingen vanuit de DISC en PCM gaan de deelnemers op zoek naar antwoorden voor hun eigen individuele hulpvraag.

Proever(j)ij

Tue, 19 Sep 2023 08:29:15 GMT

Wil jij meer inzicht in jezelf en de ander?

Een ons waardering is een pond goud waard!

frankvdweg@gmail.com (Frank van der Weg) — Mon, 18 Sep 2023 10:22:09 GMT

Het belang van waardering!

In eerdere blogs heb ik het gehad over het maken van keuzes. Hoe kom ik nu tot een juiste keuze? Wat als ik verkeerd kies? Van een afstand is het makkelijk om te zeggen dat een foute keuze maken soms beter is dan geen keuze maken. De stap durven zetten levert je weer nieuwe inzichten op. Nieuwe inzichten geven vaak nieuwe energie. Van een foute keuze maken leer je jezelf (beter) kennen.

De praktijk leert ook dat wanneer je zelf de keuze moet maken de stemmetjes in je hoofd komen. “Hoe zit het met de hypotheek? Kan ik die dan nog betalen?”. “Durf ik mijn vaste contract in deze tijd wel op te geven?”.

Het afgelopen jaar heb ik ook een keuze gemaakt.

In augustus ben ik begonnen met mijn nieuwe baan als lob-coördinator / decaan op het Houtkamp College. Deze keuze had voor mij ook consequenties op het gebied van financiële zekerheid. De stemmetjes heb ik ook gehoord en ik heb ook getwijfeld. Ik ben blij met de keuze die ik heb gemaakt. Mijn werk en privé zijn veel meer in balans. Ik heb de vrijheid om mijn tijd zelf in te delen omdat ik ervoor heb gekozen om 0,8 fte in 5 dagen te doen. Dit maakt het voor mij mogelijk om afspraken voor mijn coaching werkzaamheden makkelijker in te kunnen plannen. Ik kan om 16.00 op het voetbalveld staan voor mijn zoon en ik kan doordeweeks bij schoolactiviteiten van mijn kinderen zijn. Dit alles maakt dat ik vrijheid ervaar. Dit is voor mij een belangrijk onderdeel blijkt nu. Ik voel me een betere vader omdat ik vaker bij activiteiten van de kinderen kan zijn, ik voel minder stress omdat ik mijn afspraken als loopbaancoach niet op één dag hoef te plannen. Ik heb energie om ’s avonds voor het werk nog iets af te maken of voor de voetbalclub van waarde te zijn.

Het hele plaatje klopt voor mijn gevoel!

Ik ben nu 41 jaar oud en voor mijn gevoel weet ik nu pas voor een deel wie ik ben en waar ik me goed bij voel. Ik weet wat mijn kwaliteiten zijn en waar ik mij nog in zou kunnen ontwikkelen. Ik weet welke werkzaamheden bij mij passen en waar een prettige werkomgeving voor mij aan moet voldoen.

Ik werk in een omgeving waar ik word gewaardeerd voor wie ik ben en wat ik toevoeg aan de organisatie. Ik doe het werk dat ik leuk vind en waarbij mijn ik kwaliteiten mag inzetten. Ik voel me gewaardeerd.

Waardering, wat is dat eigenlijk en waarom is dit zo belangrijk?

Waardering is een belangrijke factor in een mensenleven. Gewaardeerd worden is respect krijgen, sympathie en erkenning. Men laat merken hoe belangrijk je bent of hoe belangrijk de dingen zijn die jij doet.

Zonder waardering zul je niet optimaal kunnen opbloeien. Waardering zorgt ervoor dat je nog meer energie krijgt in de dingen waarmee je bezig bent.

(bron: psychologievansucces.nl)

Waardering zit hem niet altijd in geld. Ik voel me gewaardeerd wanneer ik het vertrouwen krijg om mijn eigen tijd in te delen. Ik voel me gewaardeerd wanneer collega's benoemen dat ze het fijn vinden dat het duidelijk is wat er van ze verwacht wordt. Ik voel me gewaardeerd als de leerlingen me weten te vinden met hun vragen. Hier krijg ik energie van.

Ik zou niet willen werken op een plek waar ik niet me niet gewaardeerd voel. Ook niet als dat heel goed zou betalen. Veel mensen die zich niet gewaardeerd voelen gaan (nog) harder werken. Hierdoor slaat de werk-privé balans steeds meer door naar werk. Je doet steeds minder leuke dingen en bent steeds vaker “nog even iets aan het afmaken”. Op zoek naar waardering.

Bovenstaande situatie zal voor veel mensen herkenbaar zijn. Tijd om op de rem te trappen!

Herken jij bovenstaand voorbeeld? Heb jij het idee dat je niet gewaardeerd wordt op je werk?

Voel jij je op dit moment niet in balans? Heb je het gevoel dat je meer kan maar je weet niet wat? Loopt de samenwerking met die ene collega niet lekker maar weet je niet hoe het komt?

Ik ga graag, geheel vrijblijvend, met jou in gesprek!

“Als je waarden gebruikt als kompas, kom je nooit op een plek waar je niet wilt zijn”

Thu, 27 Jul 2023 10:43:16 GMT

Een ode aan mijn opa!

Vorige week was ik bij mijn voetbalclub, DZC '68. In de kantine hangt een foto van mijn opa Bart van der Weg (derde van links).

De laatste tijd moet ik steeds vaker denken aan mijn opa. Wat ik me kan herinneren van mijn opa is dat hij ons (mijn zus, broer en ik) op zondagochtend meenam naar de voetbalclub. DZC’68 is een echte traditionele zaterdagclub. Wat opa op zondag daar deed weet ik eigenlijk niet eens maar ik vermoed de voorraad opnemen. We kregen dan een snoepje (colaflesje) uit de grote snoepbak. Voor elk snoepje werd door opa betaald. Opa was voorzitter en een van de oprichters van de club. Een rechtschapen man. Op zaterdag keek hij bij het vlaggenschip (eerste elftal) in pak, want een voorzitter loopt er netjes bij. Ook als het veel te warm was voor een pak hield hij het pak aan. Hij bleef trouw aan zijn principes.

Opa overleed toen ik 12 jaar oud was. Ik zat net op de middelbare school.

Het valt me op dat ik de laatste tijd steeds vaker aan hem moet denken terwijl dit heel lang niet zo is geweest. Het verhaal over de snoepjes heb ik de laatste tijd vaker verteld. Mensen die opa nog kennen van de club spreken met veel respect over hem. Hij was altijd eerlijk en oprecht. Je kon van hem op aan. Wat maakt nou dat ik juist nu, na al die jaren, hier zo mee bezig ben?

De afgelopen jaren heb ik veel scholingen en cursussen over leiderschap mogen volgen. Het gaat tijdens deze dagen vaak over waarden en drijfveren. Ik moest gaan nadenken over wat ik belangrijk vind en hoe dat zichtbaar wordt in mijn gedragingen.

In een eerdere blog heb ik het gehad over “Teach what you preach“. Wees een voorbeeld in wat je wilt zien van de ander.

Eerlijkheid, oprecht zijn en niet te snel (ver)oordelen. De waarden waar ik naar probeer te leven. Deze waarden komen overeen met wat ik me van mijn opa herinner en wat ik ook terug zie bij mijn eigen vader.

Waarden in het onderwijs:

Kansengelijkheid is belangrijk voor mij. Iedereen zou dezelfde kansen moeten krijgen. Wat je er vervolgens mee doet is aan jou. Een mooi voorbeeld hiervan is een leerling bij mij in de kaderberoepsgerichte leerweg, Luca. Luca is een leerling die een droom heeft. Om deze droom te bereiken wilde hij graag van kader direct naar de HAVO. Dit is een ongebruikelijk stap in het onderwijs. Toch kreeg Luca de kans en deze heeft hij gepakt door zijn HAVO diploma te halen. Het hele verhaal van Luca is via deze link te lezen: Van kader naar geneeskunde (waerdenborch.nl)

In de praktijk is het helaas zo dat kansengelijkheid binnen het onderwijs niet vanzelfsprekend is. Niet iedereen heeft een stabiele thuissituatie die zorgt dat je jouw spullen voor elkaar hebt en een veilige plek hebt om je huiswerk te maken. Nog maar te zwijgen over de groeiende groep ouders met financiële problemen, dit levert veel stress op binnen gezinnen. We verwachten van deze leerlingen wel hetzelfde want ze moeten allemaal op hetzelfde moment hetzelfde examen doen.

Als teamleider binnen het onderwijs heb ik altijd het kind achter de leerling willen zien. Wat maakt nu dat deze leerling bepaald (ongewenst) gedrag laat zien? En wat ga je er vervolgens mee doen? Je wilt de verbinding houden met de leerling maar bepaald gedrag kan gewoon niet! De afgelopen jaren als teamleider heb ik veel beslissingen moeten nemen. Niet iedereen kon zich altijd in mijn beslissingen vinden maar ik besloot dicht bij mijn gevoel te blijven. Ik heb altijd voor mijn team gestaan. Het beste voor iedereen is waar ik naar gestreefd heb. Dit heeft me ook onzeker gemaakt op momenten. Ben ik wel geschikt voor deze functie? Voor mij was het herkenbaar maar ook waardevol dat ik van meerdere mensen terug kreeg dat ze gewaardeerd hebben dat ik altijd voor de persoon ben gegaan. De woorden “jouw manier was niet altijd de mijne maar achteraf kon ik het wel begrijpen. Je bent echt een mensen-mens en daar ligt jouw kracht” raakte me meer dan ik dacht. Dit is de kern.

“Als je waarden gebruikt als kompas, kom je nooit op een plek waar je niet wilt zijn”

Na 3,5 jaar heb ik afscheid genomen van de functie teamleider. Ik heb ontzettend veel geleerd maar ook ervaren dat als ik dicht bij mezelf wil blijven ik dichter bij de personen moet komen. Ik werd niet gelukkig van de functie waarin ik zat.

In augustus start ik in mijn oude rol op een nieuwe school. Ik kijk er naar uit om leerlingen te begeleiden richting een vervolgopleiding waar zij blij van worden. Ik kan op de fiets naar mijn nieuwe werkplek, dit is voor mij ook belangrijk. Op deze manier kan ik meer tijd en energie besteden aan mijn gezin. Zaken die voor mij belangrijk zijn!

Ik kan meer tijd besteden aan Way-Loopbaancoaching. Ik heb mooie gesprekken gevoerd afgelopen maanden en heb plannen waarmee ik aan de slag wil.

Door mezelf te leren kennen en te weten wat ik belangrijk vind en vooral waar dat vandaan komt, kan ik deze keuze vol overtuiging maken. Ik begrijp waar mijn gedrag vandaan komt en wat dit kan doen met een ander.

Door met drijfveren aan de slag te gaan heb ik niet alleen mezelf leren kennen maar snap ik ook beter waarom een ander reageert zoals hij/zij reageert. Dit maakt het mogelijk om verbinding te blijven houden.

Mocht je hier ook meer van willen weten en mee aan de slag willen neem dan contact met me op!

Als ik nog iets zou kunnen zeggen tegen mijn opa zou ik willen zeggen: "De reden dat u ineens zo prominent aanwezig bent weet ik niet, het voelt alsof het zo moet zijn. In augustus start mijn zoon, uw achterkleinkind, bij DZC’68. De club die traditie, normen en waarden nog hoog in het vaandel heeft staan. Jammer dat u het niet mee mag maken. Ik zal nog vaker aan u terug denken en beseffen dat u meer een inspiratiebron voor me bent dan we beiden misschien hadden gedacht."

Vaak bu’j te bange!

Sun, 21 May 2023 15:32:48 GMT

Uit de comfortzone (maar dan op mijn manier).

Over een paar dagen bestaat WAY-loopbaancoaching een half jaar. Voor mij een goed moment om eens stil te staan bij de afgelopen periode.

In mijn vorige blog gaf ik aan dat in de kerstvakantie mijn "droom" ineens concreet werd. Ik ga iets doen wat ik mezelf 5 jaar geleden nooit had zien doen. Voor jezelf beginnen is iets voor ondernemers, mensen die risico durven nemen. Ik krijg het al benauwd bij de gedachte dat het zou kunnen zijn dat ik minder ga verdienen voor een periode, laat staan de gedachte dat ik een tijdje geen opdrachten zou hebben. Tel daarbij op de achterhoekse gewoonte om kwaliteiten en talenten van jezelf te nuanceren en je hebt genoeg reden om vooral niets te doen en in je comfortzone te blijven zitten.

Juist die comfortzone maakte me steeds minder gelukkig. Ik wil mezelf ontwikkelen en anderen stimuleren om zichzelf te ontwikkelen. We hebben allemaal uitdaging nodig, dit kan op verschillende manieren. IN mijn rol als teamleider zou ik me verder kunnen ontwikkelen, dit is echter niet de ontwikkeling waar ik enthousiast van word. Mijn ontwikkeling ligt op het vlak van loopbaancoach. Dit is de reden van de stap op te stoppen op de Waerdenborch als teamleider en me te richten op waar ik enthousiast van word.

"Vaak bu'j te bange" is een bekende spreuk in het oosten van het land. Door gesprekken met ondernemers en mensen uit het werkveld werd deze uitspraak steeds meer op mij van toepassing. Durf je hart te volgen en ga voor waar jij in geloofd!

"Op verandering hopen zonder er zelf iets voor te doen, is als op het treinstation wachten op een boot".

Deze tekst kwam ik ooit ergens tegen. Je zult het zelf moeten doen, jij hebt het stuur in handen.

Inmiddels zijn we een half jaar verder. Alle zekerheid opgeven bleek voor mij echt te spannend (paniek-zone), daarnaast heb ik nog steeds de missie dat ik kansenongelijkheid in het onderwijs tegen wil gaan. Dit wil ik doen vanuit mijn rol als LOB coördinator op het Houtkamp College . Door ervaringen te faciliteren waar leerlingen op kunnen reflecteren. De combinatie met mijn werkzaamheden als loopbaancoach voelen voor mij logisch en goed.

Door in mijn eigen woonplaats te werken maak ik voor mezelf tijd vrij voor WAY-loopbaancoaching.

Mijn eerste traject op maat zit er inmiddels op. Ik heb vier inspirerende gespreken mogen voeren met Charlotte. Zij zocht een spiegel om uit te zoeken hoe haar vlammetje voor het onderwijs weer tot ontbranding kon komen. Door insprirerende gesprekken over inzetten van talenten en doe waar je gelukkig van word zijn we hierin geslaagd. Met wat kleine aanpassingen in haar werkzaamheden die beter passen bij haar talenten en kwaliteiten gaat ze met plezier en vertrouwen het nieuwe schooljaar in. Het gevoel dat dit traject mij geeft is voor mij de bevestiging dat de stap goed is geweest.

Vanuit het UWV begeleid ik sinds begin mei een traject en een tweede traject start binnenkort. Ook deze trajecten zijn mooi om te mogen doen.

Onlangs heb ik namens Switchtosuccess mezelf voor mogen stellen aan de medewerkers van het UWV in Doetinchem. Door middel van een speeddate setting zijn we met elkaar in gesprek gegaan. Wat maakt mij nou interessant als coach? Trajecten op maat waarbij ervaren centraal staat. Terug naar het gevoel! Ik wil de belemmeringen aanpakken en op zoek naar een duurzame oplossing.

De komende periode zal ik nog veel met mensen in gesprek gaan. Wat kunnen we voor elkaar betekenen? Hoe kunnen we de krachten bundelen om op deze manier iedereen met een loopbaanvraag optimaal te kunnen bedienen? Ik raak iedere keer weer geïnspireerd door de gesprekken die ik voer. Iedereen brengt iets unieks mee dat aansluit bij de behoefte van iemand. Hoe kunnen we deze unieke elementen samen inzetten om de optimale begeleiding te kunnen bieden. Dit houd mij bezig.

En nu? Vooral uren maken en mooie gesprekken voeren. Nadenken over mijn volgende stap. Waar wil ik mij nog in verdiepen? Ik heb in ieder geval onwijs veel zin om hiermee door te gaan!

Wil je met mij eens kijken of we iets voor elkaar kunnen betekenen dan nodig ik je van harte uit!

"Om gelukkig te zijn moet je iets doen waar je gelukkig van wordt" (Johan Cruijff 1947 - 2016)

Mon, 24 Apr 2023 15:37:00 GMT

Teach what you preach!

In januari van dit jaar (2023) vroeg ik tijdens een boswandeling aan mijn vrouw Lotte en kinderen Feline (8) en Camiel (6) een foto te maken die symbool stond voor die week. De eerste week van januari mochten we op het huis van mijn zus en zwager passen. Dit prachtige huis ligt op een prachtige plek in Miste-Winterswijk. De omgeving maakt ons gelukkig en het uitlaten van de hond (Benthe) is zeker geen straf.

Voor mij was het ook de week dat Way-loopbaancoaching is ontstaan. Ik wilde al langer voor mezelf beginnen naast mijn werkzaamheden in het onderwijs. Na de opleiding tot loopbaancoach wist ik het zeker, hier word ik blij van. Maar nu dan? kan ik zomaar voor mezelf beginnen? kan dat naast mijn huidige werk? Wat als ik stop met werken? Hoe betaal ik dan mijn hypotheek?

Door het nadenken over waar ik voor wil staan (ontwikkeling op maat) en een passende naam (WAY, wat staat voor what about you en natuurlijk een link heeft met mijn achternaam) werd ik steeds enthousiaster.

Voor mij staat de bovenstaande foto symbool voor deze week. Het eerste paaltje is geslagen, een mijlpaal voor mij. Ik ga het gewoon doen! Maar wel op maat. Dat betekent eerst naast mijn werk als teamleider in het voortgezet onderwijs. Ik zie door de bomen nog niet precies hoe het verder zal gaan maar daar ergens achter ligt mijn toekomst!

Inmiddels heb ik mijn eerste opdracht naar tevredenheid kunnen afronden, wat een energie gaf dit traject! De eerste UWV-trajecten gaan starten in mei en daar kijk ik ook naar uit.

Maar de grootste stap ga ik zetten in augustus. Ik zal stoppen als teamleider in het voortgezet onderwijs. De afgelopen 4 jaar heb ik gemerkt dat dit niet de baan is waar ik gelukkig van word. Ik ga terug naar mijn rol als decaan, in mijn eigen woonplaats. Op de fiets naar school, doen waar ik gelukkig van word en dit goed kunnen combineren met Way-loopbaancoaching!

Financieel niet de meest logische stap maar als je tegen anderen roept dat je moet doen wat je gelukkig maakt, kun je zelf natuurlijk niet achterblijven. Als het onderwijs me iets heeft geleerd de afgelopen jaren dan is het wel Teach what you preach! En dat ga ik doen!

Samenwerking Way-loopbaancoaching en SwitchtoSuccess

Mon, 06 Feb 2023 09:05:11 GMT

Way-loopbaancoaching gaat samenwerken met het bedrijf Switch tot success. Als freelance loopbaan- en re-integratie coach ga ik coachees begeleider in een UWV traject in de regio Achterhoek en Arnhem.